Project Performance
Projektmetoder, projektplaner och statusrapporter är ingen garanti för att ett projekt lyckas. För att uppnå projektmålen krävs att ett antal faktorer samverkar t.ex att.:
- projektaktörerna medverkar aktivt och dialogen mellan dem fungerar.
- kraven måste vara förankrade och genomarbetade på rätt nivå
- ändringshanteringen måste fungera strukturerat
- projekt- och styrgrupper ska vara rätt sammansatta
- projektdeltagarna ska ha rätt kompetens för projektet
Nulägsbild på utvalda projekt
IT Optima stödjer organisationer att fokusera på viktiga aspekter för att uppnå projektmålen med begränsad resursinsats från verksamheten. Project Performance ger organisationen tidiga signaler om projekten utvecklas i rätt riktning. På så sätt kan nödvändiga åtgärder vidtas i ett tidigt skede så att projektens mål uppnås.
Syftet med Project Performance är således att få en nulägesbild på utvalda pågående projekt och föreslå förändringar.
Sagt om Project Performance:
- ”Project Performance tar enkelt och snabbt temeraturen på kritiska projekt inom organisationen”
- ”Det blev tydligt för oss att hela vår modell för projektöverlämning måste omarbetas då samtliga projekt fick dåliga värden på detta frågeområde”
- ”Projektkontoret fick en överskådlig bild över projektläget i de projekt som ingick i mätningen”