Project Performance

Brug af projektmetoder, projektplaner og statusrapporter er ikke nogen garanti for, at et projekt lykkes. At nå i mål med et projekt kræver, at der er samspil mellem flere forskellige faktorer, såsom at:

• Projektdeltagerne medvirker aktivt og dialogen mellem dem fungerer
• Kravene er forankret og gennemarbejdet på det rette niveau
• Ændringshåndteringen fungerer struktureret
• Projekt- og styregrupper er rigtigt sammensat
• Projektdeltagerne har de rette kompetencer til projektet

IT Optima hjælper virksomheder med at fokusere på vigtige aspekter i projektarbejdet med kun få dages effektiv involvering fra virksomhedens side.

Med Project Performance kan virksomheden på et tidligt tidspunkt i projektforløbet få svar på, om projekterne udvikles i den rigtige retning, og herefter foretage de nødvendige ændringer for at nå i mål med projektet.

Formålet med Project Performance er således at få fastlagt en baseline på udvalgte igangværende projekter, og forslag til ændringer.